Sobreviver na vida empresarial não é uma tarefa fácil a médio e longo prazo.
É uma necessidade que o empreendedor esteja constantemente buscando reinventar o seu negócio para se manter na concorrência. No mercado em que vivemos, onde as coisas evoluem ou se modificam o tempo todo, aquela ideia que deu início a sua empresa pode rapidamente se tornar ultrapassada ou como acontece na maioria das vezes, ser copiada utilizando um modelo às vezes mais adequado, econômico e principalmente, mais atrativo ao consumidor. O tempo, aliado ao mercado como um todo, obriga que o empreendedor se adapte e se torne um grande gerenciador das necessidades para que tenha sucesso na continuidade do seu seguimento. O crescimento da empresa está ligado diretamente ao "tamanho" que o gerenciador dela pode chegar. É necessário colocar em prática e no tempo mais curto possível as melhorias. Junto a isso desenvolver habilidades de delegar, comunicar e coordenar. Caso não seja possível, é preciso contratar pessoas que consigam fazer isso. Como você tem reinventado o seu negócio para se manter "vivo" em sua vida empresarial? Comente a sua experiência nos comentários. O que pode ser feito para que os gerenciadores dos seu negócio se mantenha em constante crescimento? Deixa a sua opinião sobre isso. Álex Martins - presidente da Triunfo Pessoal. |
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Dezembro 2024
AutoresÁlex Martins |